v1.17 章节扩充与整合记录
日期：2026-10-04。当前版本：10 章 67 条，全部仍为经验建议。
新增的三个场景
- 5.7 发布合照、截图或定位前确认同意范围：明确内容、受众、账号与位置；未获回应先换内容，改变范围再确认，提出撤下后处理自己能控制的部分。参考 A06。
- 5.8 看到别人被冒犯时判断安全与帮助：现场和线上分别处理，提供可选择的帮助；记录前先照顾求助，避免擅自公开、反向辱骂或扩大围观。参考 A07、A08。
- 10.7 协商 offer 的重点与回复期限：准备一至两项请求，尽早确认期限，谈不成时比较实际安排，调整后核对书面条件。参考 A11、A12。
深化的十条内容
| 条目 | 修改原因与做法 | 依据 |
|---|---|---|
| 2.3 感谢与结果反馈 | 未采纳建议也可感谢具体信息，必要时简短说明选择，不假装已照做 | 原创经验建议；N09 仍待核对 |
| 3.3 当众批评 | 把含糊评价追问成具体任务与动作，完善反复贬损时的支持渠道 | A09、A10 |
| 3.5 汇报与交付 | 一次任务后可问最值得改进的一处，不要求每次都求评价 | A09 |
| 4.5 合作与退出 | 核实备选实际费用、许可、责任及可实行性 | A12 |
| 5.3 群聊与分歧 | 区分当事人与旁观者，先询问支持需要，不扩大羞辱内容 | A08 |
| 5.5 冒犯与边界 | 完善反复贬损、威胁或工作受影响时的事实整理与支持 | A10 |
| 5.6 批评与反馈 | 问具体观察、未来动作与一个优先项，意见相冲突时核对标准 | A09 |
| 9.1 家人建议 | 说明咨询目的，听取后作不同选择时处理资源与已有约定 | 原创经验建议；N09 仍待核对 |
| 10.3 评估机会 | 区分已确认机会、面试可能和愿望，用同一口径比较 | A12 |
| 10.4 入职请教 | 针对一次交付询问一个改进点，不泛泛评价整体能力 | A09 |
来源与采用限制
正式登记 7 篇机构指南 A06—A12，原始链接、日期、取得范围见 章节扩充资料 与完整阅读页来源索引。机构指南不是效果研究；美国求职和执法背景、英国法律与申诉程序未移植为各地规定。不保证公开介入安全、不保证申诉或议价成功，也不把话术视为固定公式。
N08、N09 两篇论文继续保留待核对状态，未作为新增条目或具体表达的效果依据。没有把数据来源声明当作独立审计，也没有凭摘要预测实际对象反应。
同步与检查
保留原有条号，只追加 5.7、5.8、10.7。正文、网页、完整 Markdown、Skill 快照和 PDF 用统一流程生成；封面两处场景数与 README 更新为 67。附录新增 26—28 的原创情境练习，示例保留简短免责声明。
检索补充合照/截图公开、旁观者帮助、offer 回复期限和谈薪的常见说法，回归检查覆盖新条目的搜索、筛选与关联跳转。发布前运行统一校验，查看新增条目与目录的 PDF 排版，再同步 GitHub Pages。